Beschrijving van de impact

Onze bedrijfsactiviteiten hebben een negatieve impact op het milieu. Dit komt door het gebruik van eindige materialen in ons materieel en de producten die wij inkopen in de upstream waardeketen. Eindige materialen zijn grondstoffen die niet onbeperkt beschikbaar zijn. Dat betekent dat er een beperkte hoeveelheid van bestaat op aarde. Als iedereen deze blijft gebruiken, raken deze uiteindelijk uitgeput.

De meeste negatieve impact komt van ons materieel. Denk aan bedrijfsvoertuigen, zoals vrachtwagens en bestelwagens, robots, pompen en andere apparatuur. Wij hebben ook negatieve impact op het milieu door het gebruik van PVC voor herstel en vernieuwing van het rioleringsnetwerk. Materieel en PVC voor leidingwerk bestaan immers voor een groot deel uit eindige materialen. Bijvoorbeeld:

• Metalen zoals staal (voor chassis, motoronderdelen), aluminium (voor lichte constructies en onderdelen), koper(voor bedrading), lithium (voor batterijen in elektrische voertuigen) en kobalt (voor accu’s).
• Fossiele brandstoffen zoals diesel en benzine, evenals rubber (voor banden) en PVC (voor leidingwerk) dat uit aardolie komt.

In 2025 kochten wij 29 ton PVC in. De inkoop van ons materieel is met name afhankelijk van onze investeringen. Dit jaar was de aanschaf van materieel grofweg 175 ton.

De werkkleding van onze monteurs heeft ook een (weliswaar kleinere) negatieve impact op mens en milieu. Werkkleding is veelal gemaakt van eindige materialen (zoals polyester en nylon) en niet duurzaam geproduceerde stoffen (zoals katoen uit intensieve landbouw). In onze dubbele materialiteitsanalyse hebben wij beoordeeld dat werkkleding geen materiële (omvangrijke) inkoopstroom is. Werkkleding vinden wij echter wel relevant in het kader van duurzaamheid. In ons werk wordt werkkleding intensief gebruikt. Door slijtage, veiligheidsnormen en hygiënevoorschriften moet kleding vaak worden vervangen en werkkleding is zichtbaar. Medewerkers dragen het dagelijks.

Beleid en gestelde doelen

Omdat eindige materialen niet vanzelf weer worden aangevuld, is het belangrijk er zo min mogelijk van te gebruiken en er zuinig mee om te gaan. Daarom streven wij naar slim materiaalgebruik door hergebruik te bevorderen, afval te beperken, alternatieven te onderzoeken en samen te werken met leveranciers die vergelijkbare circulaire ambities hebben.

Ons kwalitatieve doel is een gericht op duurzamer gebruik van PVC en werkkleding. In 2026 gaan wij onderzoeken of wij voor duurzaam materiaalgebruik en circulaire economie andere of kwantitatieve en tijdsgebonden doelen kunnen stellen. Om dergelijke doelen te stellen, hebben wij meer inzicht nodig in beschikbare alternatieven.

Huidige praktijken

Materieel

Wij nemen al maatregelen om de levensduur van ons materieel te verlengen. Wij hebben een eigen materieeldienst en hebben daarmee de kennis en ervaring in huis om ons materieel zo lang mogelijk operationeel te houden. In samenwerking met onze leveranciers bouwen wij bedrijfswagens om tot werkvoertuigen die geschikt zijn voor onze specialistische werkzaamheden. Hierbij hergebruiken wij de bedrijfswageninrichting. Ook maken wij zoveel mogelijk gebruik van gereviseerde onderdelen. Zo werken wij met onze leverancier samen aan circulaire oplossingen voor materiaalgebruik.

PVC

De Business Unit Riool Renovatie Techniek (RRT) gebruikt een relining techniek waarbij wij een bestaand riool of een bestaande leiding van binnenuit vernieuwen. Hierdoor is minder PVC nodig en produceren wij minder afval, omdat er geen graaf-, hak- of breekwerk aan te pas komt. Na renovatie is de levensduur van het riool of de leiding met minstens 50 jaar verlengd.

In de Van der Velden Academy waar wij de opleiding van monteurs verzorgen, werken wij met VR brillen. Zo oefenen onze vakmensen zonder gebruik te maken van materiaal zoals PVC en lijm. Qua omvang is de impact van deze maatregel beperkt. Het geeft wel een signaal af dat onnodig materiaalgebruik voorkomen kan worden. Wij voldoen daarnaast aan de geldende norm voor het gebruik van gerecycled PVC.

Overige initiatieven

Wij hebben een samenwerking met NEG-IT Solutions. Via hun onderdeel ITdonations doneren wij de restwaarde van onze IT-apparatuur aan goede doelen. Hiertoe nemen zij de afvoer van al onze afgeschreven IT-apparatuur uit handen. Zij halen de ICT-apparatuur op, registreren alle items, verwijderen de data en zorgen voor de verdere verwerking van de apparatuur. Daarbij ontvangen wij een rapportage waarin wij kunnen zien welke apparatuur is ingeleverd, wat de status en waarde hiervan is. ITdonations verzorgt tenslotte de uitbetaling aan de goede doelen.

Samen met onze partner GAIA Circulair zorgen wij voor het circulair verwerken van gebruikte werkkleding, werkschoenen en PBM's (persoonlijke beschermingsmiddelen). GAIA Circulair helpt ons onze gebruikte producten terug te halen, te ontmantelen en vervolgens de gewonnen materialen hoogwaardig te recyclen. Dit voorkomt verspilling en vermindert de vraag naar nieuwe grondstoffen. De werkkleding, werkschoenen en PBM's worden bij een sociale werkplaats gesorteerd naar materiaalsoort. Een deel hiervan krijgt een tweede leven als bijvoorbeeld een tas. Het restant wordt gerecycled voor toepassing in bijvoorbeeld de auto-industrie.

Toekomstige initiatieven

Wij zoeken in de komende beleidsperiode uit hoe wij negatieve impact verder kunnen reduceren. Wij denken hierbij aan meer recycled PVC, minder verpakkingsmateriaal en duurzamere harsen. Hierover gaan wij met onze huidige leveranciers in gesprek.

Daarnaast willen we intensiever deelnemen aan branche‑initiatieven en de samenwerking met ketenpartners versterken. Door in gesprek te gaan met klanten en partners willen wij oplossingen gaan ontwikkelen die aansluiten bij hun behoeften én bijdragen aan de transitie naar een circulaire economie. Hierbij ligt onze focus op het circulair verwerken van (afval)water. Wij zien mogelijkheden om te innoveren en waardevolle (eindige) materialen uit het afvalwater te filteren, kosten te verlagen en watergebruik te verminderen. In ons strategisch beleidsplan voor 2026-2028 hebben wij opgenomen dat wij op dit vlak willen innoveren.

Beschrijving van de impact

Het verwerken van olie-water-slib en vet-water-slib en het reinigen van riolen, kolken en gemalen leidt tot materiaalstromen die verder verwerkt worden in de downstream waardeketen. Het gaat om afvalstromen van aanzienlijke omvang en het betreft zowel gevaarlijk als niet gevaarlijk afval. Deze afvalstromen bestaan onder meer uit ingedikt vet, ingedikt slib, zand, RKG-slib en olie.

Beleid en gestelde doelen

De materiaalstromen die ontstaan bij de verwerking van afvalwater en bij onze reinigingswerkzaamheden van riolen, kolken en gemalen zijn direct verbonden aan onze dienstverlening. Hoe meer afvalwater wij verwerken en hoe meer riolen, kolken en gemalen wij reinigen, hoe groter onze bijdrage aan het verminderen van de milieubelasting van het afvalwater dat onze klanten produceren.

Ons beleid is gericht op het zo optimaal mogelijk circulair verwerken van deze afvalstromen. In lijn met de principes van de circulaire economie streven wij naar, in volgorde van prioriteit:

• Hergebruik van materialen.
• Recycling.
• Andere nuttige toepassingen (zoals energieterugwinning).

Het door ons gezuiverde water voeren wij af naar het riool, waar het verder wordt behandeld door waterzuiveringsbedrijven. Zij brengen het schone water vervolgens terug in de waterkringloop.

Wij hebben geen specifieke doelen vastgesteld.

Huidige praktijken en toekomstige initiatieven

Wij werken samen met een klein aantal Nederlandse partners in de afvalwaterketen. Deze samenwerkingen zijn langdurig en structureel. Zo weten wij wat de toepassing is van de afvalstromen die wij aanleveren.

In de huidige situatie wordt ingedikt slib vooral verbrand voor energieterugwinning, omdat de toepassingsmogelijkheden beperkt zijn. Door modernisering van onze afvalwaterzuiveringsinstallatie voor olie-water-slib ontstaat een nieuw afzetkanaal voor het ingedikt slib. Dan is deze stroom geschikt voor recycling en gebruik in de cementindustrie. Voor een nadere toelichting op dit toekomstige initiatief verwijzen wij naar hoofdstuk 9.5.2.